精算：以毫厘必较，守牢预算精度线

预算工作容不得半点差不多，一个数字的偏差，可能影响整个项目的成本规划。李丹对此有着清醒的认知，也将这份较真刻进了部门工作的基因里。每次接到新项目，她总是先沉下心研究项目图纸、梳理行业规范，从工程量清单的逐项核对，到定额标准的精准套用，再到市场价格的实时调研，每一个环节都亲自把关，哪怕是一份辅助材料的单价波动，也会反复核实来源，确保数据真实可靠。

有次承接某市政道路项目预算编制，客户要求一周内交付成果。项目涉及土方量核算、管线铺设成本测算等多个复杂模块，且部分图纸存在细节模糊的情况。李丹没有急于推进，而是先带着团队赴项目现场实地勘查，对照图纸逐一确认施工范围、地质条件；回到公司后，她又牵头梳理出 12 项需要重点核查的关键数据，带领大家分模块攻坚，每天晚上都留在办公室核对数据逻辑、优化测算模型。最终，团队不仅按时交付了预算报告，更凭借数据全、依据足、测算准的专业表现，得到客户“比我们自己还懂项目成本”的高度认可。

在她的影响下，预算部同仁也养成了严谨细致的工作习惯。部门自发形成交叉复核机制，每个人完成自己负责的模块后，会将成果文件交给同仁审核，从数据公式的正确性到规范引用的准确性，互相挑刺、彼此补位。这种1+1>2的协作模式，不仅让预算成果的准确率始终保持在高标准，更让团队成员在互相学习中快速成长，新人从老员工的审核意见里掌握专业技巧，老员工也从新人的视角发现以往忽略的细节，部门整体业务能力在良性互动中持续提升。

敬业：以忘我付出，践行服务初心

“预算工作没有下班时间，客户的需求就是我们的优先级。”这是李丹常挂在嘴边的话，也是她多年来的行动准则。工程咨询项目往往时间紧、需求急，加班对她而言早已是家常便饭，有时为了响应客户临时调整的预算需求，她周末把孩子丢给老公，自己匆匆赶到公司；有时为了确保项目开工前交付预算报告，她会连续多晚留在办公室熬夜加班。

2024年底，公司承接了一批安置房项目的预算编制工作，涉及 10 余个楼栋，客户要求春节前完成所有报告。为了不影响项目进度，李丹带领团队开启冲刺模式，白天集中处理工程量核算、价格调研等核心工作，晚上则分工编制报告、交叉复核。有天晚上，同仁发现她脸色苍白，劝她回家休息，她却摆摆手说“再坚持一下，把这栋楼的预算核完就好”。最终，团队在春节前顺利交付所有成果，得到客户高度认可。面对肯定，她对部门同仁说：“客户把预算工作交给我们，不仅是信任我们的专业能力，更是信任我们能帮他们把好成本关。多花一点时间、多尽一份心，才能不辜负这份信任。”

聚力：以共同成长，打造专业团队

预算工作专业性强，行业规范更新快，若不及时学习，很容易落后于市场需求。作为部门负责人，李丹始终把团队成长放在重要位置，主动当起部门的学习带头人。每当行业发布新的预算定额、造价规范，她都会第一时间搜集资料，梳理出重点难点，然后利用周末或下班后的时间，组织部门开展小课堂，结合实际项目案例，讲解新规如何应用，鼓励大家分享工作中遇到的问题，共同探讨解决方案。

为了让学习更有针对性，她还根据团队成员的专业短板，制定个性化学习计划，针对新人对定额套用不熟悉的问题，她安排老员工一对一带教；针对大家对市场价格敏感度不足的情况，她牵头建立“价格信息库，定期更新建材、设备等价格数据，方便大家随时查阅。部门张皖萍说：“跟着李部长干活，不仅能学到专业知识，更能感受到她对工作的热爱和对团队的用心。有她在，我们心里特别踏实。”

赤诚：以忠诚担当，扎根泰和力华

自加入泰和力华以来，李丹始终将个人发展与公司事业紧密相连，她常说：“泰和力华为我们提供了实现自我价值的平台，把每一件事做好，把每一个项目做精，就是对公司最好的回报。”

在日常工作中，她不仅是部门的业务骨干，更是公司文化的践行者，新员工入职时，她会主动分享自己在泰和力华的成长经历，帮新人快速融入团队；公司组织企业文化培训、公益活动时，她总是积极参与，带头传递正能量；遇到公司承接重大项目需要支援时，她也会主动请缨，毫无怨言地承担额外任务。

有人问她为什么对泰和力华这么有感情，她笑着说：“在这里，我不仅学到了专业技能，更感受到了家的温暖。公司信任我、培养我，我自然要尽自己最大的努力，为公司的发展出一份力。”

结语：从数据核算的毫厘之间到团队成长的点滴积累，李丹以匠心守初心，用专业铸信赖。她不仅是预算工作的把关人，更是团队前行的领航者，在工程咨询的道路上，继续以赤诚之心书写专业担当，以团队之力护航项目成本，让每一份预算报告都成为客户信任的基石。